在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。 对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。“有的人一个月买70双鞋都退了，光赚这个钱，一个月就有4000块。
他很重视给对方留下好信用形象。
最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
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内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，那可能性就藏在这样的地方。 摘要：也正因为知乎用户的构成结构，使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。
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